Achtergrond: waarom deze aanpak
In veel projecten zit de vertraging niet in inhoud of regelgeving, maar in:
- versnipperde besluitvorming,
- onduidelijke verwachtingen,
- herhaling van overleg en onderzoek.
Silver Power richt zich op het tijdkritische deel van het proces.
Door structuur, regie en gezamenlijke besluitvorming te organiseren, ontstaat versnelling zonder dat kwaliteit of zorgvuldigheid onder druk komt te staan.
Onze aanpak verandert niets aan wettelijke procedures, maar zorgt ervoor dat ze beter en sneller doorlopen kunnen worden.
Veelgestelde vragen (FAQ)
- Is versnelling altijd mogelijk?
Nee. Daarom starten we met een eerste 100 dagen (planstress-test). Niet elk plan is geschikt voor versnelling, en dat moet vroeg duidelijk zijn. - Wat gebeurt er als de uitkomst van 100 dagen negatief is?
Dan voorkomt u verdere tijd- en kosteninvesteringen. Ook dat is winst. - Kunnen de fases los van elkaar worden ingezet?
Ja. De 100- en 200-dagenaanpak zijn zelfstandig inzetbaar. - Neemt Silver Power besluiten over?
Nee. Wij coachen onafhankelijk de gezamenlijke partijen via onze methodiek. We ondersteunen daarmee besluitvorming, maar de verantwoordelijkheid blijft bij de betrokken organisaties. - Is de aanpak geschikt voor kleine én grote projecten?
Ja, mits de complexiteit en schaal passen bij het gekozen traject.
Over Silver Power
Silver Power is een bureau dat ervaren professionals inzet om maatschappelijke opgaven te versnellen. Wij verbinden kennis, ervaring en samenwerking in het publieke en private domein.
Onze versnellingscoaches hebben ruime ervaring met:
- gebiedsontwikkeling,
- bestuurlijke besluitvorming,
- samenwerking tussen overheid en markt.
Meer over onze missie en visie leest u op de pagina Over Silver Power.
Tot slot
Silver Power gelooft dat versnelling begint met inzicht en vertrouwen.
Wij ondersteunen organisaties bij het maken van keuzes die leiden tot voortgang — zorgvuldig en realistisch.